佛山某機(jī)械限公司（以下簡稱“A公司”）在其德國官網(wǎng)上使用的產(chǎn)品宣傳圖引起其競爭對手某瑞士公司的注意，瑞士公司向A公司發(fā)來專利侵權(quán)律師函，要求A公司停止銷售和許諾銷售行為，簽署不再侵權(quán)聲明并支付1.8萬歐元的律師費。佛山保護(hù)中心收到應(yīng)對指導(dǎo)申請后，通過“四步走”助企化解海外專利侵權(quán)糾紛。
第一步：做好背景調(diào)查。調(diào)查瑞士公司及其代理律所相關(guān)情況，了解到該瑞士公司是一家跨國公司，曾在海外多國發(fā)起訴訟，其代理律所與該公司長期合作，具有較強(qiáng)攻擊性，有進(jìn)一步發(fā)起侵權(quán)訴訟的可能。
第二步：分析侵權(quán)風(fēng)險。從法律層面分析A公司是否構(gòu)成德國專利法意義上的侵權(quán)行為，從技術(shù)層面依據(jù)德國專利法解讀權(quán)利要求，進(jìn)行侵權(quán)比對分析，找出存在的侵權(quán)風(fēng)險。
第三步：進(jìn)行無效檢索。檢索涉案專利無效可行性，發(fā)現(xiàn)該專利在歐洲檢索報告中并未發(fā)現(xiàn)明顯具有關(guān)聯(lián)性的對比文件，穩(wěn)定性較好，無效涉案專利難度較高。
第四步：提出解決方案。指導(dǎo)A公司對存在明顯侵權(quán)風(fēng)險的結(jié)構(gòu)進(jìn)行規(guī)避設(shè)計，規(guī)避對象包括現(xiàn)有權(quán)利要求以及可能有威脅的修改方案。
在佛山保護(hù)中心的指導(dǎo)下，A公司完成了產(chǎn)品規(guī)避設(shè)計，并就規(guī)避設(shè)計方案與瑞士公司進(jìn)行了溝通，瑞士公司最終確認(rèn)經(jīng)過規(guī)避設(shè)計后的產(chǎn)品不落入涉案專利的保護(hù)范圍，不再提起侵權(quán)投訴，糾紛至此得以成功解決。
