專利侵權(quán)糾紛中的被控侵權(quán)方當(dāng)事人在收到警告函或者法院應(yīng)訴通知書后，應(yīng)當(dāng)冷靜、及時(shí)應(yīng)對(duì)?？傮w決策思路如下：
（1）決策摸底準(zhǔn)備。
首先，由專業(yè)人士對(duì)以下事實(shí)進(jìn)行評(píng)估：被控侵權(quán)產(chǎn)品與生成被侵權(quán)的專利進(jìn)行對(duì)比分析，評(píng)估是否侵權(quán)；涉案專利的有效性；侵權(quán)訴訟勝訴的可能性；直接訴訟成本，如法律服務(wù)費(fèi)用；間接訴訟成本，如企業(yè)可能進(jìn)行的訴訟可能損失的訂單、市場等。
其次，可以視情況與權(quán)利人接觸，了解對(duì)方的意圖、底線。最后，評(píng)估、統(tǒng)計(jì)己方的資源，例如能夠給對(duì)方造成壓力的手段（如專利、市場行為）、己方商譽(yù)的承受力、能夠聯(lián)合的盟友等。
（2）決策考慮因素。
專利訴訟決策首要考慮因素不是勝敗的幾率，而是可能產(chǎn)生的訴訟成本和收益。如果贏得專利訴訟將付出高昂的代價(jià)，或者可能贏得的市場極度不對(duì)稱，則無論訴訟成敗都將是得不償失的。
若經(jīng)過評(píng)估，當(dāng)前企業(yè)存在的特殊情況：如特定時(shí)期不能影響重要客戶的信心或者企業(yè)正在從事其他重要法律活動(dòng)，必須避免侵權(quán)訴訟的發(fā)生，則應(yīng)有理有節(jié)地回應(yīng)權(quán)利人，同時(shí)展開談判，盡量在能夠承受的成本范圍內(nèi)達(dá)成和解。
若經(jīng)過評(píng)估，不侵權(quán)抗辯勝訴幾率較高，但可能付出較大代價(jià)，例如可能因侵權(quán)風(fēng)險(xiǎn)而損失大量訂單和造成損失，或者引發(fā)專利戰(zhàn)，或者法律服務(wù)成本費(fèi)用遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于和解代價(jià)，則同樣不宜貿(mào)然選擇進(jìn)行訴訟，而應(yīng)積極探尋解決問題的非訴途徑。
若經(jīng)過評(píng)估，認(rèn)為確實(shí)極有可能被認(rèn)定為專利侵權(quán)，且涉案專利權(quán)相對(duì)穩(wěn)定，則一般情況下應(yīng)立即停止侵權(quán)行為，撤出相關(guān)市場。但是，如果由此造成的損失極大甚至對(duì)企業(yè)的生存造成實(shí)質(zhì)影響，則被控侵權(quán)企業(yè)一方面應(yīng)當(dāng)做好盡可能充分的應(yīng)訴準(zhǔn)備，另一方面以最大努力及誠意促進(jìn)和談，爭取代價(jià)最低的和解條件達(dá)成。
