企業(yè)收到海外律師函后，應組建由技術(shù)部、業(yè)務部、財務部和公共部門等組成的應對團隊，由專業(yè)機構(gòu)組織對訴訟相關(guān)事實、供應商和客戶關(guān)聯(lián)關(guān)系、自身知識產(chǎn)權(quán)實力籌碼進行知識產(chǎn)權(quán)分析評議，確定合理的訴訟策略并加以實施。
判斷專利侵權(quán)行為能否成立。研究對方提出的專利侵權(quán)證據(jù)材料，判斷本企業(yè)是否未經(jīng)許可生產(chǎn)并出口了侵犯對方專利的產(chǎn)品或采用了對方的專利方法。
分析原告方的涉案專利是否有效或可執(zhí)行。調(diào)查涉案專利是否在保護期內(nèi)，是否維持有效；調(diào)查該專利是否缺乏專利性，有無無效可能；分析專利是否在取得專利的過程中存在不當行為（如故意向?qū)彶閱T隱匿重要信息等），影響到專利的可執(zhí)行。
合理評估涉案案值。一般需要考慮的問題包括：1）可能的損失賠償金是多少，影響的產(chǎn)品市場范圍有多大，該市場對企業(yè)的重要程度；2）何為關(guān)鍵訴訟請求；3）最有力的辯護有哪些；4）原告勝訴可能性多大，本企業(yè)是否存在禁止令風險，需要哪些證據(jù)，以及如何收集這些證據(jù)；5）基于目標市場價值，確定值得為此付出的時間和金錢是多少；6）侵權(quán)訴訟是否會波及客戶，提前做好解釋說明，若是上市公司，需要同時建立公關(guān)團隊，及時向外披露信息，穩(wěn)定股價。
準備應訴。在了解目標市場專利環(huán)境、專利司法程序和侵權(quán)判斷標準的基礎上，判斷有哪些可以依靠或可能合作的資源，決定是否應訴或庭外和解?？砷_展的工作包括：1）選擇有本領(lǐng)域應訴經(jīng)驗的外國律所；2）若已判斷有專利侵權(quán)可能，及早啟動規(guī)避設計；3）建立全過程記錄留存檔案制度；4）獲得有相關(guān)技術(shù)背景的專家的協(xié)助承諾；5）深度研究對方情況。
